経営者として力を発揮するためには自分が回らなくても回る仕組みを構築すること

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まだ将来に向けての計画プランを練っているところなのですが、その中で自分の収益を可能な限り仕組化するにはどういった収益の形が良いのか？ということも考えています。

自分の能力や人脈がなければ後世に受け継ぐことができない形での収益化は、自分が目が黒いうちは良いのかもしれませんが、自分に何かあった場合収益がなくなる、もしくは下がる可能性があります。

そういった意味で不動産投資は仕組み化が進めやすい事業だと思いますが、立地や客付け方法で工夫している人であればあるほど、また賃貸仲介やリフォーム業者等、誰かに過度に依存した形態だと、その依存していた人が異動したり、何らかの理由でいなくなったりした時に収益が大きく変わる流れは良くないと思っています。

そういった意味で、誰がやっていても同じような結果を生み出せるような形態で雲梯していくためには、賃貸需要の厚いエリアで、競合が少ない間取りで、信頼できる「会社」に管理を外注するという方法が重要だと思います。

そう考えると、僕の今の運営方法というのは、賃貸需要が厚いとは言えないエリアで、競合が多い間取りで、管理コストは安いけど信頼できない「会社」に管理委託をして、自分が動くことによって何とかなっているという状況なので、未来永劫今の状況が継続するかというと、疑問符が付きます。

若いうちは、自分の中にノウハウを残すという意味であえて自分で動くようにしていましたが、そろそろ多少コスト増しになったとしても、自分が動かなくても回る仕組みを作ることを優先に事業構築していく方向にシフトしていった方が良いのかなと考え、今色々と動き、行動にも起こしはじめています。

その中でこのブログの活用方法というのも最近は考え始めています。

日記のような形態になってしまっており、ほぼほぼ自分の趣味になっている状況ですが、それが読者の方のためになっているのか分からず、また僕自身、時間の合間をぬって書いていることもあり、参考にならない情報も多くあるのかもと感じ始めているところです。

ただ、9年程度ブログを書き続けていて、コツコツ続けるということが1つの自分の強みだと思っているので、その強みが活かせるような事業を中長期展開していこうと思っています。

もう35歳という見方もありますが、まだ35歳だという考え方もあります。

将来90歳まで生きると考えた時にまだ折り返し地点にも来ていないので、このあたりで一時休止する時間も大切だなと思い始めているところです。