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年度末決算の作業は今週でほぼほぼ終わりました!

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購入後の1棟マンションバリューアップ項目の1つとして取り組んでいて、このブログでも何度か取り上げていた空き地の駐車場化ですが、先日興味があるという業者とお会いしてきました。

 

コインパーキングは2台以上でないとメリットがないからと断られ、カーシェアのスペースとしては、周りにカーシェアの会員数が少ないからということで断れましたが、月極駐車場とバイクシェルターという形での運用提案が2社からありました。

 

バイクシェルターというのは、初期投資15万円~40万円で、バイクを置くスペースを作るということらしいのですが、初期投資がそれなりにかかることと、どこまで収益が伸びるかが分かりにくいので、鉄板の月極駐車場としての運用をすることにしました。

 

一応、ラインは引こうということで、今業者の見積をとっているところです。

加えて、今までそのスペースにまばらに置いてあった、自転車やバイクに関しては、敷地の1/3程度のスペースにおいてもらうようにするため、そのうえで屋根の設置をするかしないか考えています。

 

この駐車場収入はもともと見込んでいなかったものなので、発生したら儲けものというスタンスで取り組んではいます。ですが、初期投資はできる限りおさえる、コストパフォーマンスを意識するということには変わりないので、何が一番投資対効果が良いのか考えながら進めていきたいと思います。

 

初めての取り組みになるため、時間は通常よりかかってしまうかもしれませんが、遅くとも7月1日からは駐車場として運営開始ができるよう進めています。

 

今回総計10社弱に見積依頼をしたのですが、具体的な提案をしてくれた会社は2社、面談をしていただいたのは1社のみでした。これは、立地が悪いというよりも、今回の場合は、車が1台しか置けないという規模の小ささが原因だと思っています。

 

今回委託する予定の業者にしても、1か月の管理手数料は数百円です。

個人からしても雀の涙レベルの金額なので、企業からすると、ほぼメリットのない金額だと思います。それでも、面談していただけたことは感謝です。

 

まだいろいろとバリューアップは進めている最中ですが、ひとまず形になりそうなものが1つ出来て、良かったです。ただ、まだ駐車場が完成したわけではないですし、他のプロジェクトの進行中の状態なので、最初だからこそ気を引き締めて、今年いっぱいはバリューアップに時間をかけていくぐらいのつもりで、色々と結果を出していきたいと思います。

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