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世間はお盆の習慣ですが、本業では今週に提出物があるため、金曜日だけ何とか休めるという状況です。しかも、その金曜日に銀行に決算説明をしに行くので、今週は結局働き尽くしですね。まあ、やりがいを感じながらでいているので、それは良いことですよね。

 

厳密にいえば、今年はまだ4か月以上ありますが、不動産投資的にいえば、今月の家賃収入は既に入金され、出費もある程度確定したので、既に8か月は消化しています。

 

もっと言うと、この時点で9月の家賃入金の部分はある程度読めるので(解約通知は1か月前なので)、残り3か月の中で入退去やトラブル対応があるかないかという部分が年間のキャッシュフロー実績を決めます。

 

今のところ、計画比プラスで推移していますが、今月末に15年居住していた入居者が退去するので、相当額の原状回復費用が発生することは必至です。だからといって、これ以上収入が伸びるようなことはないので、この3~4か月はどれだけ出費を防げるか否かが予算達成に大きく影響します。

 

一方、その予算とは別で、9月10日に宅配ボックスの設置が決まりました。

ある程度の出費は発生してしまいますが、駅近単身向けマンションということで、日中家にいない方が多い方が多いので、絶対に需要はあると思い、設置を決断しました。

 

パナソニック製のものなので、金額的には安くないですが、安いけど機能が悪いものを納入してその後のトラブル対応に追われるのも嫌なので、あえてモノは良いものにしました。

 

築年数が30年になるにあたって、競合力が落ちていくことは必至です。

ただ、それ以上に必要な設備投資や長期入居促進のための施策、ホームステージング等の空室対策を強化していくことによって、収益性は維持していきたいと考えています。

 

おそらく、しばらくは融資が厳しい状況が続きます。

そうなると、僕が現在抱えているような1億円超の物件はそう簡単に売れず、ある程度の期間保有せざるを得ない状況が続くことは目に見えています。

 

短期保有のための動きではなく、長期保有前提で、必要な設備投資や施策は打っていきたいと思っています。そのためにも、毎年、毎月の予算を達成していくことが大事だと思っていますので、今年は何とか予算達成をしたいと思います。それとともに、自分の中にある1棟経営に対する不安感を少しでも払拭できればと思います。

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